В этой статье мы не пытаемся давать оценки или сенсационно разоблачать глобальные заговоры. Мы лишь обобщили некоторые известные факты, доступ к которым может получить любой хорошо мотивированный исследователь. Это история одной семьи, которая знает о ХХ веке больше, чем когда-либо будет написано в учебниках. А кто владеет информацией – тот становится президентом США. Иногда дважды.
В 1911 г., после разделения американского монстра – детища Джона Рокфеллера – на 34 неравные части, на экономической карте США появились три компании с очень похожими названиями: Standard Oil of New Jersey (SONJ), Standard Oil of New York (SOCONY) и Standard Oil of California. Это было ядро прежнего монополиста, контроль над которым обеспечивал Рокфеллеру привычное положение на рынке. О важности этих активов свидетельствует тот факт, что и по сей день эти компании являются крупнейшими в мире игроками нефтяного рынка. Ничего о них не слышали? Может, будет проще, если мы назовем их Exxon, Mobil и Chevron? А задумывались ли вы когда-нибудь о том, что «сила тигра» Esso своим происхождением обязана нехитрой аббревиатуре S.O.?
События, произошедшие в Америке в начале века, не только повлияли на ход всей мировой истории, но и предопределили жизненный путь нашего героя, который в то время еще не был вписан в книгу Живых. Интересы Бушей и Рокфеллеров впервые пересеклись, когда главой семейства был дедушка нынешнего президента США, Прескотт Буш. Мистер Буш-самый-старший был выпускником Йельского университета и очень деятельным человеком. Начало Великой депрессии (1929-1933 гг.) он встретил в статусе партнера одного из крупнейших банков США Brown Brothers Harriman & Co, а также вице-президентом и директором аффилированной структуры Union Banking Corp.
Деньги
В 1933 г. торговый атташе США в Германии впервые обратил внимание своего руководства на тот интерес, который проявляла компания Standard Oil к сотрудничеству с государством победившего национал-социализма. Объектом приложения усилий S.O. стала технология получения синтетического топлива из угля – процесс Фишера-Тропша. Таким образом пришедший к власти Гитлер собирался решить проблему зависимости от импорта нефтепродуктов. Однако ему требовались огромные средства на доводку технологии – и американцы предложили подставить плечо. Миллионные инвестиции SOCONY в немецкие активы серьезно обеспокоили правительство США. Но даже очевидная милитаризация немецкой политики не смогла остановить зарождавшийся альянс.
Следующим шагом была покупка компанией S.O. половины акций немецкого химического монополиста I.G. Farben, ключевого элемента энергетической структуры Третьего рейха и по совместительству производителя некоего пестицида под названием «Циклон Б». Без помощи Standard Oil и части американской бизнес-элиты Гитлер не смог бы обеспечить себя достаточным количеством топлива, чтобы начать Вторую мировую войну. Эти факты были преданы огласке лишь в 1942 г. – классический пример того, как можно делать деньги на войне, поддерживая обе стороны конфликта.
А что же мистер Буш? Мистер Буш стоял за финансовой стороной бизнеса. Через Union Banking и немецкий Fritz Thyssen Bank проходили многие, если не все транши, предназначенные для Третьего рейха. Причем, Прескотт Буш зарекомендовал себя настолько хорошо, что его банку доверяли свои сбережения люди калибра Генриха Гимлера, позволив создать собственный, весьма значительный капитал.
Власть
Джорджу-младшему было всего 12, когда его папа Джордж, сын Прескотта, сделал первый весомый вклад в новейшую историю. В 1961 г. Джордж Буш-старший, глава им же созданной нефтяной компании Zapata Oil, оказался вовлеченным в секретную операцию ЦРУ, с которым он поддерживал тесные контакты. Это была решительная попытка свергнуть неудобного Фиделя Кастро руками кубинских эмигрантов, известная как вторжение в Заливе Свиней. Попытка потерпела неудачу, спецслужбы попали под шквал негодования президента Кеннеди. Тогда критики просто не заметили Буша среди сонмища более значительных мишеней. А между тем, по словам бывшего агента ЦРУ Л. Флетчера Проути, именно он организовал передачу трех военно-морских транспортов в руки кубинцев. И еще. Сама операция называлась Zapata, а три транспорта пошли в бой под именами Barbara, Houston и… Zapata! Первые два имени также не случайны: так звали жену Буша и его родной город.
Теперь позвольте риторический вопрос: может ли быть некомпетентным госслужащий, воспитанный в семье в окружении чужих секретов, ставших достоянием общественности лишь десятилетия спустя? Этот кажущийся таким своим парень с открытой техасской наружностью, просидевший свое за штурвалом боевого самолета и с детства видевший, как делается политика, имел предопределенное будущее. И личные характеристики не играют большой роли, когда на победу в выборах бросаются большие деньги, а на кону стоят огромные.
Нефтяной след четко прослеживается в двух иракских войнах, которые вела Америка при президентах Бушах. Но если нападение Саддама Хусейна на Кувейт (давнего партнера по бизнесу Zapata Oil) полностью оправдывало присутствие многонациональных сил в 1991 г., то вторая война в Персидском заливе остается очень спорной с точки зрения мотивов. Особенно учитывая, что вопрос об участии Усамы бин Ладена в нападении 11 сентября 2001 г. для многих в США остается открытым. Мы не будем выдвигать свои предположения, просто добавим несколько завершающих штрихов в целостный образ.
В 1998 г., когда Дж. Буш-младший избирался на пост губернатора Техаса, одним из его главных спонсоров был Exxon-Mobil, пожертвовавший (если не вложивший) в общей сложности $3,9 млн. в кампанию республиканцев. В том же году компания Halliburton, руководимая Диком Чейни, бывшим министром обороны в администрации Буша-старшего, объявила о слиянии с нефтедобытчиком Dresser Industries. С 1928 г. Dresser Industries владел Brown Brothers Harriman & Co., ставший первым рабочим местом, на которое устроил своего сына Прескотт Буш. Два года спустя, во время президентских выборов, кандидат Джордж Буш предложит Дику Чейни пост вице-президента в своем кабинете. А еще через три года Halliburton, который занимался строительством военных баз, тушением нефтяных скважин в Персидском заливе и обеспечением армии США в Боснии и Герцеговине, неожиданно для многих получит правительственный контракт на восстановление нефтяной промышленности Ирака. Сумма контракта составляла $2,5 млрд. – в разы больше, чем выиграла Украина от поставок грузовиков иракской армии, не так ли? Однако главным бонусом стали не деньги, а права на добычу нефти и ее экспорт на внешние рынки. Непрофильный бизнес для Halliburton, зато привычное дело для Dresser Industries, объединение с которой пять лет назад стало удачей на грани с прозрением. Или нет?
Второй срок Джорджа Буша подходит к концу и ознаменован высочайшими ценами на нефть. Может быть, дело в том, что такая ситуация выгодна не только арабским шейхам? Мы не знаем. Знает он. И не стоит думать о нем плохо. Просто он был озабочен НЕ НАШИМИ интересами. А нам просто не повезло.
* Окончание. Начало см. MNews №5/2008
